職場大小事:職場上所謂的 負責 ,主管與部屬的做法是不相同的!

部屬之於主管,就如同孩子之於父母,所以部屬的成才與進步,就是主管最大的驕傲!

你可以『修理』你的下屬,但絕不要『羞辱』你的下屬!

教育下屬可以用棒子,但請記得要用對地方,且絕不要「羞辱」你的下屬!

好主管 、壞主管,你是哪一個?

九張圖,教你辨識主管的好壞。好的主管從會提升員工、協助員工快樂地達成目標,也讓自己得以成功。

你是保護下屬的「爛」主管,還是操爆下屬的「嚴」主管?

不犯錯代表著零成長,零成長代表著零價值

人資管理者 必備:承認錯誤的勇氣與責任

承認錯誤勇氣並隨時隨地保持懷疑的態度

HR創業家 觀察:為什麼台灣企業成功的不多?

HR創業家 - 簡士評觀察到台灣的企業喜歡把目標放在短期,甚至只有 1 ~ 2 年,造成競爭的力道相當劇烈,其中特別剖析創業者和專業經理人的差異

HR創業之路:你還在原地踏步嗎?

改變及創新必有陣痛期,但這都是為了將時間投入於更有意義的事物上。如果 HR 連基本的行政作業都無法高效能低錯誤,怎麼成為一個 Credible Activist;更別說我們一天到晚掛在嘴邊自詡成為的 Strategic Positioner。