主管領導力之帶人學 【MAYO客戶獨享】
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反向績效考核 ：每個經理人該問的 6 個問題！
「你曾經做過最好的工作是甚麼樣子的？」蓋洛普 (Gallup) 的報告指出，影響員工敬業度 70% 的因素就是經理，而有 50% 的員工曾經因為經理而提出離職......
職場大小事：職場上所謂的 負責 ，主管與部屬的做法是不相同的！
部屬之於主管，就如同孩子之於父母，所以部屬的成才與進步，就是主管最大的驕傲！
你可以『修理』你的下屬，但絕不要『羞辱』你的下屬！
教育下屬可以用棒子，但請記得要用對地方，且絕不要「羞辱」你的下屬！
好主管 、壞主管，你是哪一個？
九張圖，教你辨識主管的好壞。好的主管從會提升員工、協助員工快樂地達成目標，也讓自己得以成功。
你是保護下屬的「爛」主管，還是操爆下屬的「嚴」主管？
不犯錯代表著零成長，零成長代表著零價值