專業的人資顧問

協助企業了解人資策略方向,
促使組織轉型及成長。

透過各項測評工具與實際訪談,進行組織效能診斷,協助企業剖析現況,解決企業在領導力發展、變革管理及人才管理等方面的複雜問題與挑戰,提升企業經營管理績效。

透過各項測評工具與實際訪談,進行組織效能診斷協助企業剖析現況,真正解決企業在領導力發展、變革管理及人才管理等方面的複雜問題與挑戰,提升企業經營管理績效。

專業顧問輔導及客製化課程

專業顧問輔導及客製課程

人資專業培訓

瞭解企業各面向訓練之需求,量身打造客製化訓練課程,並定期開設人資、管理、職能系列主題公開課程,讓企業人才獲得專業訓練及與外界交流機會。

職能測評工具

通過科學分析方法,進行工作職能適性量表、管理職能評鑑,協助企業了解人才之潛在職能分析,有更精準的參考依據來進行人才佈局。

組織效能整斷

透過專業的顧問針對企業做深度訪談及診斷服務,分析公司目前現況和協助制定更完善的人資策略,幫助企業進行組織轉型及策略性變革,大幅提升組織競爭力。

人才盤點

協助企業透過績效管理及能力評估分析,盤點企業現有人才總體績效狀況。

接班人計劃

協助企業發掘高潛力人才,制定專屬課程培訓及開發人才潛力,建置接班人計劃。

企業文化塑造

透過團隊共識營探索學習及體驗式活動,凝聚團隊精神激發人才、提升向心力。