一體化人才管理系統 VS 最佳解決方案,HR數位化轉型,如何選擇?

201810月份,由Fosway Group發佈的一體化人才管理系統九宮格 (Fosway 9-Gridfor Integrated Talent Management) 評估中,Cornerstone再次獲評為“策略性領導者”(Strategic Leader)。該項評估由歐洲頂尖的人力資源分析師參與完成。

Fosway九宮格是一項領先的五維市場分析模型,旨在評估不同解決方案和供應商在歐洲學習和人才管理系統市場中的定位。該模型按照「發展潛能、績效表現、市場地位、擁有成本和未來趨勢」這五個維度對市場中的解決方案進行排名。

csod-fosway2018

除了對市場上一體化人才管理系統的評估之外,這份報告中還對目前人力資源市場發展趨勢,以及解決方案發展趨勢做出了分析及預測。其中最困擾眾多HR的,仍然是在一體化人才管理系統與最佳解決方案之間的選擇上。

從目前的市場發展趨勢來看,主要可以概括為以下幾點:

人才管理系統越來越具有戰略意義

過去,人才管理被視為是一種方式,以優化員工對於組織的價值。然而從目前來看,主動權似乎從HR、組織轉移到了個體員工的手上,這種轉變非常微妙。人才管理系統變成為組織分析提供員工價值建議的工具,而不僅僅用於管理人力資源流程。這種轉變在未來十年將極大地影響人才管理對於戰略解決方案的重要性。

 

在人才爭奪戰中,組織無法達到員工的期望

研究發現,87的人力資源從業者認為,技能差距將在人才管理過程中,越來越具有決定權,找到最優秀的人才變得越來越難。員工變得更青睞於組織的發展、職業進程、對新興技術的採用、靈活的工作方式以及多元動態的組織文化。

然而只有23%的組織認為他們與此相符。所以,通過人才管理來提高員工價值將具有競爭性優勢。

 

打通人才管理過程中的每一部分,是轉型的必經過程,但並不容易

對於大多數組織而言,人才管理的一體化轉變仍然是個挑戰。從我們的研究中發現,對於少數已經在一體化實踐的組織來說,這種轉型的影響意義被證明是好的,無論是對組織,還是對人力資源部門中擔任業務合作夥伴的職能角色而言。

然而仍有67%的組織,使用的是分散的單一HR系統。對於這些組織,在向一體化系統轉型的進程中,需要分階段完成。

 

最佳解決方案仍然是一體化管理系統推進過程中的一個障礙

相對來說,一體化管理系統的採購決策,需要更強大的領導力及願景規劃做支撐而不是簡單的幾個HR職能投票決定就可以實現的。這也是為什麼,許多公司會向廠商提出具體的要求,如學習培訓、招聘

除此之外,報告中還指出,在目前的人力資源解決方案中,雲端解決方案仍然占主導地位,對於人工智慧及大資料的運用,也將是未來技術發展的重點。即時回饋、社交互動化的用戶體驗式解決方案也越來越受青睞。

 

由此可見,一體化的人才發展管理系統仍然是企業在未來轉型過程中的必要,只是在此過程中,需要企業更全面,更長遠的考慮公司的長期發展。人才的發展對企業來說仍然是重中之重,CSOD也將繼續為企業提供技術支援,助力企業完成此次轉型革命。

 

來源:2018 Fosway 9-Grid™ Integrated TalentManagement Full Report

Fosway Group是歐洲排名第一的人力資源分析組織,成立於1996年,20多年來,致力於分析市場現狀,並提供有關人力資源,人才和學習的未來的見解。


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2018-11-29T11:47:28+00:00 十一月 26th, 2018|Categories: 人才管理Cornerstone|