在各位吵「 每週40小時 」的問題時,請思考美國這間公司的做法是否可行?

有快樂的員工才會有滿意的客戶!

人資創業家 :以 MAYO 上市櫃的經驗來看,台灣的環境適合創業嗎?

與其坐在原地怨天尤人,不如開始編織自己遠大的夢想帶著熱情一步一步前進,不要因為想當老闆或是心中的小確幸,只把目標放在眼前不遠,真正的創業是一條讓你能力突飛猛進的捷徑,不信你可以試試!

組織慣性 正在啃食你的公司,讓企業走向滅亡!

如果領導者沒有能力掌握問題,把對的人放到對的位置,並且勇敢的換掉不適任人員的魄力,就算有再好的顧問給了再精闢的意見與方向,終究還是逃不了失敗的命運。其實是很多企業或 HR 單位的縮影,一個不再進步的組織,最後的結局也是會這樣。

HR創業家 觀察:為什麼台灣企業成功的不多?

HR創業家 - 簡士評觀察到台灣的企業喜歡把目標放在短期,甚至只有 1 ~ 2 年,造成競爭的力道相當劇烈,其中特別剖析創業者和專業經理人的差異

HR創業之路:你還在原地踏步嗎?

改變及創新必有陣痛期,但這都是為了將時間投入於更有意義的事物上。如果 HR 連基本的行政作業都無法高效能低錯誤,怎麼成為一個 Credible Activist;更別說我們一天到晚掛在嘴邊自詡成為的 Strategic Positioner。