在各位吵「 每週40小時 」的問題時，請思考美國這間公司的做法是否可行？
有快樂的員工才會有滿意的客戶!
人資創業家 ：以 MAYO 上市櫃的經驗來看，台灣的環境適合創業嗎？
與其坐在原地怨天尤人，不如開始編織自己遠大的夢想帶著熱情一步一步前進，不要因為想當老闆或是心中的小確幸，只把目標放在眼前不遠，真正的創業是一條讓你能力突飛猛進的捷徑，不信你可以試試！
組織慣性 正在啃食你的公司，讓企業走向滅亡！
如果領導者沒有能力掌握問題，把對的人放到對的位置，並且勇敢的換掉不適任人員的魄力，就算有再好的顧問給了再精闢的意見與方向，終究還是逃不了失敗的命運。其實是很多企業或 HR 單位的縮影，一個不再進步的組織，最後的結局也是會這樣。
HR創業家 觀察：為什麼台灣企業成功的不多？
HR創業家 - 簡士評觀察到台灣的企業喜歡把目標放在短期，甚至只有 1 ~ 2 年，造成競爭的力道相當劇烈，其中特別剖析創業者和專業經理人的差異
HR創業之路：你還在原地踏步嗎？
改變及創新必有陣痛期，但這都是為了將時間投入於更有意義的事物上。如果 HR 連基本的行政作業都無法高效能低錯誤，怎麼成為一個 Credible Activist；更別說我們一天到晚掛在嘴邊自詡成為的 Strategic Positioner。