你是保護下屬的「爛」主管,還是操爆下屬的「嚴」主管?

不犯錯代表著零成長,零成長代表著零價值

人資管理者 必備:承認錯誤的勇氣與責任

承認錯誤勇氣並隨時隨地保持懷疑的態度