主管領導力之帶人學 【MAYO客戶獨享】
MAYO College 從客戶需求與管理痛點出發,以結構化的課程架構,循序漸進滿足企業所需要的培訓內容,實踐人才管理落地。點擊了解更多
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Gilbert 懂得客戶如何藉此改善績效與學習,透過 Cornerstone OnDemand 達到產業 Best Practice。
人資圈 不僅只有專業 HR 才能涉獵,聽聽 MAYO 行銷夥伴 Carol 怎麼說?
人資系統與加值服務搭配在一起,是人資生態圈中畫龍點睛的存在,總是能夠理解你的需求
了解 Apollo 雲端人資系統與傳統系統的比較,打造專屬現代企業的直覺、有效的服務,才能夠把時間花在人才發展、策略轉型
不論是人資數據的採集、工作環境改善與員工生產力,還是新冠肺炎帶來的直接衝擊,我們看到企業人資長扮演關鍵的腳色,說是企業敗關鍵一點也不為過。
如果徵才博覽會是一場面試,那麼要準備的就不會是「一顆好奇和熱忱的心」而已,而是你應該要去面試的各種準備。
遠距工作 怎麼管理?真正困難的並不是「遠距工作」本身,而是距離拉遠後,使得原本的管理問題擴大。
內部人才充滿潛力,他們往往都渴望能有成長和承擔新責任的機會;只是老闆一直都沒看到,可能永遠都沒有看到。