未來人才 捕獲術：培訓與招募的關聯，比你想得更緊密
未來人才招募與訓練間的關係正歷經前所未見的巨大轉變，學習已逐漸變成求職者最優先考量的因素，而他們也期望老闆能夠滿足他們的需求。
反向績效考核 ：每個經理人該問的 6 個問題！
「你曾經做過最好的工作是甚麼樣子的？」蓋洛普 (Gallup) 的報告指出，影響員工敬業度 70% 的因素就是經理，而有 50% 的員工曾經因為經理而提出離職......
全球人資趨勢 報告：四大關鍵正重塑人資的招募未來
Linkedin近期發布了2019年度全球人才趨勢分析報告，調查結果顯示四大關鍵趨勢正在職場上隱隱發酵...
人才管理策略 ，就從這五步驟開始落實
如何透過建立系統性的流程，從評估、培訓到發展企業內部專屬的人才庫，以達到累積企業組織未來發展的核心力，會是企業組織未來能否穩健成長的關鍵。
薪資策略 | 如何用變動薪資驅動組織績效？
變動薪資在整體薪酬中扮演重要的策略性地位，是驅動組織、引領團隊與激勵個人的重要獎酬工具。本文探討變動薪資要產生激勵的效果，在制度的設計上不可忽略的要件。
薪資調查 | 調薪作業需要衡外情、量己力
「薪資管理、薪酬策略」要衡外情、量己力。本文探討要如何運用衡量薪資調查，結合企業的經營特點使用有限的資源，針對不同層級制定企業專屬調薪策略，達到最好的調薪效果。
核薪流程 | 十大步驟掌握核薪要領
如何提供具競爭力的薪資條件、吸引要聘用的目標人才接受，是 HR 夥伴心中時常糾結的議題！
薪資結構設計 | 揭開薪資四分位表的神秘面紗
揭開薪資四分位表的神秘面紗，淺談職位評價與薪資結構的設計及應用。
新創勞檢 怎麼辦？彈性制度一不小心便成絆腳石
破解新創彈性制度迷思，因應勞檢大軍兵臨城下。
招募成效 好不好？三個追蹤報表幫你解析 | 人資 KPI 專欄
設計出招募職缺進度追蹤表、招募結果分析表、招募成果紀錄報表。或者採用 Apollo 雲端人資系統，就可以直接擁有所有的專家精華。