培訓與招募竟有著密切的關聯?!擄獲未來人才就從培訓著手
人才招募與訓練間的關係正歷經前所未見的巨大轉變，學習已逐漸變成求職者最優先考量的因素，而他們也期望老闆能夠滿足他們的需求......
什麼樣的企業文化，創造出全員向心力？
身處於變遷快速的時代，員工期望達到工作平衡而老闆重視工作產能，這類相關話題該如何終結矛盾之處或有無方法創造一個正向且有生產力的工作環境呢?
反向績效考核：每個經理人都應該問的6個問題！
「你曾經做過最好的工作是甚麼樣子的？」 蓋洛普(Gallup)的報告指出，影響員工敬業度70%的因素就是經理，而有50%的員工曾經因為經理而提出離職......
全球化四大關鍵趨勢，正重塑未來HR招募情境
Linkedin近期發布了2019年度全球人才趨勢分析報告，調查結果顯示四大關鍵趨勢正在職場上隱隱發酵...
培育人才管理力，從這五步驟開始
如何透過建立系統性的流程，從評估、培訓到發展企業內部專屬的人才庫，以達到累積企業組織未來發展的核心力，會是企業組織未來能否穩健成長的關鍵。培育人才管理力，從這五步驟開始
薪資管理策略，如何用變動薪資驅動組織績效
變動薪資在整體薪酬中扮演重要的策略性地位，是驅動組織、引領團隊與激勵個人的重要獎酬工具。本文探討變動薪資要產生激勵的效果，在制度的設計上不可忽略的要件。
衡外情、量己力:談薪資調查與調薪作業
「新資管理、薪酬策略」要衡外情、量己力。本文探討要如何運用衡量薪資調查，結合企業的經營特點使用有限的資源，針對不同層級制定企業專屬調薪策略，達到最好的調薪效果。
薪資管理系列：核薪全攻略-十大步驟掌握核薪要領
如何提供具競爭力的薪資條件以吸引要聘用的目標人才接受，彙整核薪十大步驟掌握核薪要領，提供給HR人資作為參考。
薪資管理系列：揭開薪資四分位表的神秘面紗
薪資管理系列：揭開薪資四分位表的神秘面紗，淺談職位評價與薪資結構的設計及應用。
勞檢大軍兵臨城下，破解新創彈性制度迷思
破解新創彈性制度迷思，因應勞檢大軍兵臨城下。