「雇主品牌」(Employer Brand)近年隨著人才競爭的加劇而受到日益關註,所謂的雇主品牌是指如何讓求職者與已在職的人認同公司是良好的工作場所,也代表這公司在人力資源市場上的知名度和評價。透過人才與企業之間的良好互動,能夠吸引外在人才、人才互動及人才留任…等過程,這些都是打響雇主品牌的首要重點。

然而在網路發達、資訊透明,求職者可以透過非常多的管道「打聽」和「接觸」公司狀況,例如瀏覽相關新聞稿、按讚追蹤公司LinkedIn或粉絲專頁、前往論壇或是 PTT 蒐集評價、尋找公司前員工或是好友意見等,非常多元的管道。很多企業往往知道「經營雇主品牌」的重要性,但卻不知從何下手。

為此,MAYO鼎恒數位科技特別與全球第一大人才社群LinkedIn合作在7/9(四)舉辦「搶才時代!雇主品牌經營方針」網路研討會,活動上將邀請到深耕於網路社群媒體的專家 曹凱閔KM Tsao分享,如何善用網路社群媒體渠道、如何挖掘公司既有的事件作為最佳的「雇主品牌內容」或是創造話題,來創建力自己公司的雇主品牌。另外,也將邀請到見證LinkedIn專業人才社群平台成長與使用經驗的 Alex Chao,說明如何有效評估開始經營雇主品牌後的效益。希望活動上,可以輕鬆指引企業入門建立自己公司專屬的雇主品牌,以及衡量其效益,在搶才時代下能夠讓雇主品牌發揮到最大價值!

 7/9 (四)「搶才時代!雇主品牌經營方針」網路研討會  上午11:00開始 

 

議程一) 11:00 – 11:25 實戰經驗分享,如何經營雇主品牌

KM Tsao, Customer Success Manager of MAYO.曾服務於JANDI、17Media等跨國新創團隊,擁有豐富的社群與雇主品牌內容經營經驗。目前在MAYO鼎恒數位科技擔任客戶成功經理,除了協助人資夥伴進行數位轉型外、跳脫行政庶務工作外,也協助客戶撰寫企業形象文章、媒合學校職涯講座等活動,幫助客戶累積其人力資本。

  • 雇主品牌的內容要如何準備、經營技巧及案例分享
  • 雇主品牌適合在那些管道執行和曝光

議程二) 11:25 – 11:50 如何分析雇主品牌經營的成效

Alex Chao, Taiwan Team Lead of LinkedIn. 曾服務於Acer, IBM, Microsoft和Nike 等國際知名品牌企業超過20年, 自2014年進入LinkedIn,成為LinkedIn第一個來自台灣和負責LinkedIn台灣市場開發與銷售的夥伴,見證了台灣企業在LinkedIn專業社群平台的成長與使用經驗。

  • 如何分析、評估在LinkedIn上面經營雇主品牌的成效

Q&A) 11:50 – 12:00 問題與解答

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「搶才時代!雇主品牌經營方針」網路研討會

7/9 (四) 上午11:00-12:00

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