MAYO College 為什麼值得你投入？一場和企業內訓不同的學習旅程
MAYO College 和一般課程有很大的不同，這是一起改變、培養人才的發展計劃，更是一段學習旅程。我們整理了主管領導力的第一梯次課程，以及學員給予的回饋，用真實的聲音證明 MAYO College 的價值，並歡迎所有 MAYO 用戶加入。
課程滿意度 是不夠的！MAYO College 強調學習成效和社群學習
課程滿意度 拿到 90% 的非常滿意，是不足以評斷課程的好壞；MAYO College 從客戶需求和管理痛點出發，是市面上少數重視學習成效與多元體驗的學習旅程。這可能不是你在尋找的一般課程，而是一起改變、培養人才的發展計劃。
雇主品牌怎麼做 ？企業要懂得利用招募漏斗提升人才的質與量
LinkedIn 與 MAYO 統整台灣企業常用的招募方式，包含：官方管道經營、社群操作、就職博覽會和實習計畫，再利用招募漏斗為你健檢改進方向，讓投遞企業的人才質量都增加。
不只最懂 Cornerstone，更懂客戶心！人才發展系統顧問的每一天
Gilbert 懂得客戶如何藉此改善績效與學習，透過 Cornerstone OnDemand 達到產業 Best Practice。
無接觸的 遠端面試 ，如何減少人資上百個小時的浪費？
遠端面試或是 AI 面試工具真的有幫助嗎？我們今天探索國外企業如何減少上百個小時的浪費，並提升新進人員的品質和留存率。
每天一點 MAYO，你也可以成為人資大神！看行銷人勇闖 人資圈 的故事
人資圈 不僅只有專業 HR 才能涉獵，聽聽 MAYO 行銷夥伴 Carol 怎麼說？
端午連假來了！遇到 補班和彈性連假 ，人資該做什麼準備呢？
補班和彈性連假期間，遇到新進或是離職人員該怎麼做呢？又或者有加班需求該如何給付加班費？
善用 線上學習 與績效考核，溫娣漢堡如何提升 250,000 位員工的表現？
溫娣漢堡 (Wendy's) 透過 Cornerstone OnDemand 的線上學習與績效考核的整合服務，提升超過 250,000 位員工的表現。
疫情後的 人資佈局 ，解析聯發科四步危機處理
人資佈局 受到疫情影響後，企業多受到衝擊超過獲益，本篇文章探討聯發科在新冠肺炎後，如何以四階段先穩定士氣，再透過授權運作，逐步達到復工的成效。
人資系統不僅是系統，要能讓人資真正有感！和 KM 聊客戶的使用原因
人資系統與加值服務搭配在一起，是人資生態圈中畫龍點睛的存在，總是能夠理解你的需求