新世代人才 ( New  Generation Talents ) ,進入職場這些年,現在過得好嗎?
面對現今的職場管理,我們試著用新世代的思維和工具與上一代革命著,希望藉由我們這一代能掌握與分享的資源,建構出一個真正與時俱進的職場環境。

新世代人才 :那些回不來的改變

還記得小時候的國立編譯館課本、口袋電子雞嗎?甚至對於千禧世代的你,這些畫面從來都不在你的腦海中。

相對以前的單純社會,我們在學校教育或是吸收資訊上,從沒預料或者想像到該怎麼去適應變化如此快速、資訊如此爆炸的網路時代。在經歷教育面的重大改革(一綱多本) 後,緊接著是科技面的快速躍進,從 BBcall 、按鍵手機、數據機撥接上網、紅白機、 MP3 等等開始,變成現今 90% 以上台灣人都擁有的智慧手機、無線網路、app,都逐漸改變了我們吸收資訊的速度與生活習慣,而這些變化,也隨著時間不斷累積甚至日新月異,一直伴隨著我們直到踏入職場之後。

世代交替:職場尷尬的年代

「草莓族」似乎是我們這一代職場上的原罪,這不公平的代名詞來自於上個世代 (芭樂族) 貼下的標籤,但對於現今身處在職場的我們卻覺得「柳丁族」似乎更為貼切。

新世代人才

我們這一代的主場優勢是什麼?

回想初踏入職場時,也許我們都有著夢想、衝勁、帶點急躁與野心,樂意分享新的資訊並快速應用,期許自己新的理念思維與態度能被看見。可惜的是,當管理思維沒有改變時,突破不了老式管理的框架,我們反而變成了階級眼中不乖巧的份子。

其實無論身在哪個世代都有各自的困擾,互有隔閡很正常,但容易被忽略的是,世代間差異 ( generation gap )的行為與觀念其實是有連續性的。正因我們吸收資訊的習慣與日常體驗與上一代不太相同,觀念落差也就逐漸擴大,反應到各世代共同相處的職場上,累積下來的差距也就讓衝突變得更加明顯。換到管理者立場來說,也何嘗不頭痛,想著如何把新世代人才留在組織內

工具或許進步了,但思維從沒變過

從顯而易見的使用工具開始,過去普遍使用打卡鐘、紙本紀錄、傳真等等,但隨科技進步,行動打卡、電子表單、通訊軟體逐漸成為了新的工具選擇。在新舊工具的交替下,除了需要學習適應不同的使用方式外,管理的方法也必須跟著改變。然而,我們這一代在職場上之所以尷尬,就是因為真實的職場狀況是,工具型態雖然改變了,但管理思維 ( mindset ) 卻沒有跟上,變成一個試著突破創新卻又有不容被挑戰的矛盾,看似進步其實是卡關的狀態。

當衝突越多,正面能量越少,負面聲浪也就越顯高漲,越來越多文章報導開始深入探討這類問題,試著找出化解尷尬的方法,讓不同步的思維達到共識,而其中最重要的共同關鍵就是「聆聽」,只有各世代真正互相學習與接納,才能共同創造真正合諧愉快的工作氣氛。

新世代人才 :善用優勢展現自我

看到這裡似乎覺得有點無奈,彷彿在這困境下我們仍舊力不從心, 不過千萬別忘了我們這一代的優勢,對於資訊的吸收與轉化速度、新科技工具應用的靈活度、快速反應且善用話題趨勢、不設限敢於嘗試的勇氣,這些都是讓我們能在職場上更加快速累積並展現自我實力的基底!

如何發揮我們的優勢,隨著資訊變化一起成長,將真正思維競化與科技應用工具結合。

落實到工作效率、溝通技巧上,一定能成功證明專屬於我們這一代的職場 Power!


名詞解釋*

|草莓族 |形容七年級時代的年輕人雖然表面上看起來光鮮亮麗,內心其實相當脆弱,承受不了挫折、一碰就爛、抗壓性相當差。

|芭樂族 |繼形容詞「草莓族」後,出現了用來形容五年級生的「芭樂族」一詞,有一說是形容那個世代出生的人從小就在挫折環境下成長,所以較能吃苦耐勞,但也有反諷是認為那個時代的父母、老闆個性總是強硬固執,且對年輕人有既定的偏見,較不懂得變通。

|柳丁族 |一名網友表示,「從現在起,我宣布廢棄草莓族的稱號,改名為『柳丁族』!」該名網友指出,他看到廣告中強調柳丁汁「 100% 純壓榨!」而柳丁的確吸收了天地營養、日月精華,長的肥嫩多汁,最後結果卻讓人榨到只剩下果渣,就如同這個時代的我們,同樣被社會「 100% 純壓榨!」。


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