培養、提拔一位好主管,應該是要找全方位的People Manager,而不只是侷限在Issue Manager。很多企業在挑選主管、提拔人才時,會從內部挑選技術能力最強、績效最好、年資最深的同仁上來擔任主管帶領團隊,但在任命後就讓他自生自滅,最後下場其實都不太好,不是升上來頂不住壓力離職,就是下面部屬直接說幹不下去,不但不能發揮團隊戰力,反而是產生更大的磨耗。

MAYO大學首波課程籌備期間,與諸位資深HR專家及企業執行長,共同探討這些問題,設計出七堂職能培訓課程,內容涵蓋基層至中階主管的角色認知與管理方法,提升人才的領導魅力與管理技巧,希望可以真正解決企業在領導力發展、變革管理及人才管理等方面的複雜問題與挑戰,提升企業經營管理績效。

帶領你的思維、能力跟著職階一起Level up UP!


職階往上升級了,您的思維跟著升級了嗎?

身為主管,需要帶領部門、管理下屬、對應上層檢視,衍生的挑戰接踵而來,
如何挺過難關,建立高績效團隊,創造企業價值?讓MAYO教您如何升級!

MAYO提供職能培訓課程,內容涵蓋基層至中階主管的角色認知與管理方法,提升您的領導魅力與管理技巧,讓您成為稱職的管理階層,發揮主管真正價值。

Mayocollege-201809agenda

 

【課程地點】1/2空間 | 新竹縣竹北市復興二路195號 (新竹高鐵站旁,步行5分鐘可抵達)

【報名方式】透過 STAYFUN 平台報名,請至STAYFUN「瘋活動」專區報名。

(點選了解,TUBE&STAYFUN平台的關係)

MAYOcollege-201809register

 

【課程對象】MAYO 客戶限定:基層/中階主管、儲備主管、欲增強管理實務應用之人才。

※ 名額限制|每間企業參與名額2位,依報名時間順序為原則決定,第三人以後加收報名費 NT$1,000元。
※ 主辦單位將依報名順序做資格審核,活動前五天會發送「開課通知」確認報名狀況。


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