MAYO大學「管理職能必修六學分」,用濃縮的課程一次給你六項能力,除了基本必備的知幾識人溝通力、培育與輔導部屬的育才力、設定有效目標落實績效管理的驅動力以外,自上期課程開始依大家的期望,我們注入了些新主題,主講選才力、留才力,透過有感獎酬、福利設計,激勵員工,吸引、留住好人才。而本期在選才課程,繼初步分享新世代招募方式、管道後,本次將著重在人才甄選的技術和技巧和甄選測評的評價指標,透過實戰經驗分享,帶給學員更多實務上的幫助。

我們集結了前三期學員心得,用最貼近大家心境方式來告訴大家,為什麼要來上課!這些課程,除了主管在待人處事、管理員工外,也可以讓員工學習掌握溝通、團隊合作技巧和問題釐清,讓職場工作軟實力、人際關係更上一層樓!


還再苦惱面談中如何選到對的人嗎?還是您已經找好優秀的人才了;

卻不清楚該如何讓他們久任於公司~

處理部屬績效好苦惱、目標訂定好籠統,總是讓部屬黑人問號???

卡牌與戀愛手遊課金養成很簡單;但自己的部屬不知如何培養~

叮噹的:「♪ 猜不透 (部屬)相處會比分開還寂寞,兩個人(主管+部屬)都只是得過且過 ♫」一詞道盡主管委屈,又或是只看過安西教練,但對於教練式領導概念很模糊。


六堂精選課程,培養最強的軟實力

選才力|如何慧眼識人
→適合聽戴愛玲 對的人
留才力|如何留住好人才
→適合看海角七號 留下來 或我跟你走
驅動力|績效管理與目標設定
→適合聽熱狗 差不多先生
育才力|部屬培育與輔導
→適合關掉手遊 面對部屬
溝通力|打造夢幻團隊
→適合聽叮噹 猜不透
教練力|主管必備教練式領導
→適合看灌籃高手的安西教練

MAYO大學-第三期『主管必修六學分』課表

六堂課可以自由選擇報名參加,貼心提醒 6/19(三)上午,績效管理與目標設定課程提早從 9點開始。

2019q2-agenda  

【課程對象】MAYO-Apollo人資系統客戶限定

基層/中階主管、儲備主管、欲增強管理實務應用之人才,一間公司優先錄取2名,每堂課酌收場地費 NT$200元/人。 25人以上開班,40人滿班,報名依時間順序為原則決定。 (主辦單位將依報名順序做資格審核,活動前五天會發送「開課通知」確認報名狀況。)  

【課程地點】

台北市大同區長安西路180號5樓之二 | 人資小周末北車教室  

【報名方式】

透過 STAYFUN 平台報名,請至STAYFUN「瘋活動」專區報名。若貴公司已簽約正在導入中,請與您的專屬業務聯繫報名。(了解人資系統&STAYFUN平台關係)

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