一例一休影響 與企業因應之道 | 看蘭堉生老師的解決對策一文,由 MAYO Human Capital2017 HR+ 高峰論壇的精彩回顧 。


一例一休新聞

矛盾的一例一休

其實,在目前的勞基法形式裡面,包含非常多的矛盾。

一例一休新聞

勞動部的立場

勞動部長目前官方的說法是沒有修法的打算,就是說可能有一些預防也在提案,從 7 月份勞檢開始,可能會碰到非常多的問題,高達 16 個縣市,並沒有打算在 7 月執行勞檢,會比較強調輔導的概念,是一個不告不檢的概念,公司如果沒有刻意違反勞基法,也沒有勞工檢舉的話,其實對公司來講,相對來講是比較好處理的。

勞動部的立場,基本上是一例一休 7 月份開罰會交給地方去做裁量。

這個地方裁量裡面,包含一些分級的檢查,針對高工時、高違規、高風險的行業,例如保全業、醫療、服務業、電子零件製造業或客運業等等,會進行輔導檢查。就企業來講,一方面要看是否屬於分級檢查的重點對象,另外一方面也看過去是否有違規的事實,都會跟各個縣市勞動局會不會進入貴公司做檢查的關鍵。


一例一休新聞

一不小心,違反勞基法規定

捷安特自行車,以前 7 月初的放暑假,一例一休上路之後,則不能強迫員工,或者是安排員工集體休假,怕違反勞基法的新規定。有時候,政府在修訂勞基法,可能是一片的良法美意,可是這個良法美意會因為限制太多,造成企業經營或者是人員管理上的一些困擾。


一例一休影響
一例一休影響

矛盾的現象,台灣正站在轉折點上

台灣在轉折點上
台灣在轉折點上

一例一休影響 ?台灣人才競爭力不足

根據瑞士洛桑管理學院的調查,台灣的人才競爭力不斷的在下滑。人才力、競爭力下滑所代表的是產業人才雙流失,經濟可能加速崩潰,人才出走將導致台灣在 2021 年面臨全球最嚴重的人才缺口。

除了產業空洞化,台灣還遭遇人才空洞化,對台灣經濟的未來發展不利,一方面希望產界不斷地投資,也希望人才可以繼續留在。但是目前所有的數據看起來,台灣不是在一個很有利的地位。

整體經濟是社會能夠成長發展的關鍵,但是產業空洞化跟人才空洞化,對台灣產生非常負面的影響。我們回過頭來,去看看 HR 在人才空洞化的危機下,可以去思考的一些應變方向。


企業自立自強

企業如何去自立自強?

這是一個最糟糕的年代,但是這個最糟糕的年代可能也是一個最有希望的年代。

反求諸己

一例一休,沒有人知道將來的修法方向,對企業經營者或者人資來講,反求諸己才是關鍵。

反求諸己
  • 企業經營面對的是國際化潮流,管理面對各方面的壓力,不管是成本壓力或是人才壓力。企業如何追求永續經營,必須做到「反求諸己、自立自強」。
  • 站在勞基法的工作規則,勞基法第 70 條的規範底下,工作規則比較適合的是:以不變應萬變。
  • 在守法的前提下,我們還是希望能夠在守法的情形下做出一些彈性應變。
  • 勞資雙方要參照要點進行協商,強調所謂的勞資協商。在勞資協商的前提下,盡量減少不必要的勞資爭議。
  • 公司站在所謂符合勞基法的相關規定,勞工加班或者彈性工時,基本上都需經過勞資會議。

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講者

蘭堉生

人力資源專業顧問 資深顧問

專業領域:人力資源管理、員工生涯發展、組織策略規劃、績效管理、薪資制度與薪資架構、人力資源發展、教育訓練、面談技巧

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蘭堉生

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