MAYO Human Capital 執行長 簡士評 致詞

首先我要感謝 HR Vision 的合作夥伴,包含工商時報、微軟、 Cornerstone OnDemand、Alight Solutions 及天來人才管理顧問,有這些夥伴的大力支持,HR Vision才有機會成行。並且我也非常感謝這次接受我們邀請蒞臨現場分享的嘉賓們,這些嘉賓來自於澳洲、印度、上海以及台灣等區域,每位都擁有非常豐富的國際經驗與視角,並且在企業因應數位化浪潮轉型有很深的著墨,相信可以帶給與會的朋友們更多不同的想法與刺激。

創業的這幾年內我發現一個現象,在這世界上最強大的力量,剛開始的時候通常都沒有人在乎它,都是靜悄悄的運作,因為大部分人都不能理解未來世界是如何運作,甚至有人會在一開始的時候嘲笑它、鄙視它,但是當它醞釀成熟時,就會帶來翻天覆地的改變進而推翻整個舊世界的秩序。

大家隨便都能舉出好幾個近十年來血淋淋的例子,例如:數位相機的興起,大家都知道這場戰役最大的犧牲者就是伊士曼柯達,但很多人可能都不知道,世界上第一台數位相機竟然是柯達內部一位叫 Steven 的工程師在 1975 年開發出來。

或許大家會認為柯達因為百年包袱太沉重才導致它的滅亡,但是我認為它忽略的是人性。人性都是抗拒改變的,古今中外都是如此,尤其是這個改變牽扯到個人利益的時候,抗拒會更加的劇烈,在企業內部的既得利益者會透過各種政治手段來阻止改變的發生,過往的經驗告訴我,所有的變革都要考慮到人性「從人出發」,這也是為什麼 HR 在企業內部越來越重要的原因。

而壓垮柯達的最後一根稻草,絕對不僅是內部的抗拒和外部數位相機技術的突飛猛進,光靠這兩個原因不可能在短短幾年內就能扳倒一個百年企業,我認為最主要的原因就是近年來暗潮洶湧的數位化浪潮,這也是近十年來讓數個產業發生劇變的主要原因。

就我的觀察,有四股力量讓這波數位化浪潮越來越強大、越來越難以捉摸,這四股力量分別是「雲端科技的成熟」、「社群媒體的壯大」、「移動裝置的普及」、「大數據技術」的突破,當這四股力量越來越茁壯,並且彼此交互作用越來越緊密的同時,這波數位化浪潮的威力就會更加的驚人。到底這波數位化浪潮即將對人力資源管理領域帶來什麼樣的衝擊,絕對會是未來三年內 HR 最熱門的話題,也是 HR 夥伴不得不正面迎擊的議題,相信2018年 HR Vision 活動各場次嘉賓分享的內容一定會帶給在座各位滿滿的收穫。

今年的 HR Vision 只是個開始,這場活動在我心中已經規劃超過一年,我一直希望台灣可以有個活動來凝聚 HR 的共同信念,並發揮 HR 的影響力,每年有機會讓大家齊聚一堂,共同討論 HR 未來趨勢與國際上正在關注的議題,而不是浪費時間在討論一例一休的問題。看到這麼多朋友熱烈的參與,衷心感謝各位的支持,我更有信心明年擴大規模、持續籌辦,讓 HR Vision 成為台灣 HR 界年度盛會,再次感謝各位今年的參與!

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