我們想讓你知道的是

是什麼樣子的原因讓人力資源飽受各界質疑,大眾所知“人”為企業重要資產,此概念會是烏托邦思想又或者是確切可落實的計畫呢?當數據佐證時代來臨,人資部門必須擺脫傳統包袱,真正跨入策略領域,發揮更高階的角色影響力。我們將以趨勢重述HR是贏勝未來的關鍵角色,連帶闡述MAYO如何運用資訊科技協助HR發揮更大的人才價值。

“人力資源過度注重行政瑣事,缺乏遠見和策略思考”—Peter Cappelli 華頓商學院 人力資源中心主任發表於哈佛商業評論。

原因歸咎於沒有人喜歡被套入繁瑣規定中,而舉凡與人事相關事宜皆脫離不了由HR管理,大多來自於指導員工行為,例如:瑣碎表單簽核流程、規範公司內部獎懲作法,HR忙於手邊庶務無暇顧己他人,而導致職員抱怨職能發展不周,自然產生負面情緒而隨即影響工作氛圍。HR該如何在經濟環境巨變下,站定自我角色跳脫傳統框架,讓公司體認到組織文化、組織管理等議題的重要性,善用策略主導管理人才,體現人才價值。

未來數位化戰略,敏捷人才管理

人力資源對於企業而言是重要中心樞紐,整體商業運作模式環繞於人,當商品經濟轉向人才經濟,企業內部更需提升核心能力,手動處理海量數據已被視為過去式,不但耗時又低效率,藉由Apollo全方位人資系統,將瑣碎片面式管理回放至員工,建立無形準繩讓員工自主管理,避免負面情緒帶入工作,HR更能將職能重點轉向組織策略、發展及定調企業文化,讓工作氛圍構成良性循環,為實現個人價值而工作,作為企業競爭致勝的最終決定性因素。其中Apollo全方位人資解決方案全面整合人事行政管理所需,更將招募模組與人事系統完整進行資料拋轉,首創招募流程管理一體化,建構企業專屬人才庫。

因應多元化勞動市場

隨著零工經濟(Gig Economy)以及斜槓世代(Slash Generation)崛起,加上傳統終身僱用制式微,多變的商業勞動模式,更有層出不窮的工作型態,例如:派遣、約聘、計時人員等,公司該如何處理非全時的工作型態呢?這無疑是新世代人力資源管理的巨大挑戰。現今,人資系統功能應用勢必更加精細化,才足以因應多變市場需求;Apollo全方位人資解決方案,不斷累進客戶需求優化技術應用層面,提供多樣細部功能:

  • 行動出勤管理模組之下,Apollo全方位人資解決方案除了提供多樣打卡方式外(臉部辨識打卡、GPS定位、QRcode打卡),彈性排班管理更做到了行動自主排班,以便主管審核。
  • Apollo全方位人資解決方案因應多種工作型態,為企業實現跨組織管理,一套系統即可管理多家子公司,資料權限完整切割達到集團式管理成本利潤中心完美輔助HR進行人事成本分析與規劃,譬如高階主管身兼多部門管理者或是門市櫃點人員支援調動,系統將自動進行人事成本分攤計算。
  • 智慧結薪三步驟,迅速完成前端資料核對,自動對保省時又正確;薪資週期結算功能更優化,週期批次多組管理破月薪資結算,同樣滿足企業對於各式工時的管理需求。
  • MAYO做到將Apollo全方位人資解決方案進行AD整合,意味著一組帳密彙整多渠道辦公室協作平台入口,資料即可無縫接軌進行拋轉;配合多型態工作環境,系統內所提供的多元員工中心(LinkUp),協助HR公告發佈以及同仁線上指派或回報任務將更為聚焦於公事訊息接收度,免除同仁有社群軟體干擾生活的壓力。

勞動基準法朝令夕改

勞基法規一再變動正是造成HR莫大壓力來源之一,期許法令條款能夠逐字刻印腦海,隨即應對老闆或同仁詢問,但與法規相關工作者相比,難以法令更新便字句熟知。而管理成熟度高的企業,則是把法務委外專業機構,無疑是另一筆費用支出。Apollo全方位人資解決方案正視合規重要性,系統依據法規確立即更新,更完善符合兩岸勞動法,亦可彈性調整優於法令規範,提供企業專屬人資系統

面對瞬息萬變的商業環境,人力資源管理先行升級

當世代已進入知識與創造力共進的商業環境快速攫取好的人才皆是企業重要守則,而如何留住人才又是一項巨大挑戰,當今工作環境選擇多樣,已變相成為人才選企業而非企業選才,HR在此即扮演非常關鍵角色,為企業建立良好且透明的溝通文化,藉由數據佐證進行有利分析人才數據與質量,關注趨勢變化適時提出合宜的組織策略,將策略規劃人力資源之間的關聯性更加緊密拉攏,正謂HR新角色崛起站定風口不畏寒,突破傳統所束縛的框架,藉由當前資訊科技運用於人力資源—Apollo全方位人資管理解決方案,實現一體化人力資源管理,幫助HR排除庶務工作,利用數據做出更準確的分析,使企業投資於人力資源效果極大化。

 


想了解更多關於Apollo招募新利器嗎?幫助企業快速、有效、精準獲取人才,構築企業專屬人才庫。

→  Apollo招募新利器


◣ Apollo全方位人資解決方案◥

姓名
公司名稱
電話
Email
公司人數
我想了解