數位化的衝擊,甚至5G時代來臨,間接影響就業市場也處於高速流動的狀態。現在熱門職位和技能可能未來五年內,甚至一年內,即因過時而變得沒那麼赤手可熱。隨著科技發展改變工作的本質,全世界步伐逐漸加速,人才招募情形每況愈下;對於HR來說,特別是中小型企業的HR,面對世態的轉變,尋找人才可說是一項充滿著變數且極為艱鉅的任務。

令人悚然的是,高達42%現今被看重的技能,可能會在2022年被時代給淘汰;

而同一時間,將準備好迎來大約 1億3千3百萬個未曾有過的新興職位。

變數多端的就業市場,身為HR的你,該如何做好準備掌握企業未來所需要的人才及資源呢?傳統答案:那就趕緊擬定招募計畫吧,以最快速度招募人才。不過,這真的是最有效的人才作戰計畫嗎?假如你立刻進行招募,能保證現在就有人才符合未來職缺的內容?

試想:招募甄選與企業培訓同樣得耗費時間與金錢,在充斥著許多未知資訊的情況下,對於新的職位一知半解,你會願意將資源投入在招募,只為了尋找一匹可能不存在的獨角獸?或是你會選擇另一項全然不同且更永續方式:透過學習發展與訓練,增強員工職能,讓既有員工具備企業未來所需的人才?

事實上,你未來近兩年所要尋找的人才,其實近在眼前,只是你根本沒有發現。

是的,你沒有聽錯,更正確地來說,他們早已經在公司裡奮鬥了。即使大環境瞬息萬變,但並非意味著我們必須要「汰舊換新」,才能夠追上時代的腳步,這絕不是一個永續或聰明的商業模式。

通過軟實力和其他有價值的技能培訓精進既有員工,使企業更具有競爭力;打造以學習為基礎的企業文化絕對是萬無一失的投資,促使員工們成長茁壯,最終變得更成功、也更開心。由此見得,培養員工終身學習,肯定是迎接未來挑戰最佳的準備方式。而這其實不難,只需要從一開始就打造一個良好的學習文化。根據研究顯示,平均每位員工僅花101天內即可從0起至駕輕就熟學習一個新技能,因此把握這個投資機會,讓既有的員工具備足夠面對未來挑戰的能力,讓HR將時間運用在更有價值的事情上,畢竟招募甄選與協助大批新進員工快速適應企業環境,需花費大量精神與時間。

以下跟你分享幾點看法,如何在變化多端的未來做好人才佈局?

企業培訓計畫與員工成長相輔相成

談論學習的重要性很容易,但若要將學習轉化成公司既有一部份那又是另外一回事。在工作中學習所創造出的成果其實比我們想像中的還大,不僅培養員工新技能,更成為其職涯規劃上的重要基石。舉例來說,在Cornerstone,我們執行一項名為「5:20挑戰賽」。簡而言之,就是我們設定員工5%的時間來實施學習發展,為什麼這麼做呢?根據結果顯示,5%的學習發展時間不僅能提升員工敬業度,更有效減少20%的員工離職率,這顯然是雙贏的做法。

發展軟實力

還不確定如何培訓員工嗎?從你所知道的開始著手,將會簡單許多,比如說:軟實力。

軟實力泛指溝通力、合作力、獨立思考、領導力以及問題解決能力。你可能會認為「我們的員工不是早就具備這些能力了嗎?」在一個理想的狀態下,是這樣沒錯。然而,我們身處一個快速變動的時代,每天都會有新知識、新技術出現,即便是最完美的專業人士也需要透過不斷的複習與學習 ,且無論就業市場如何消長,這些敏捷技能在現今的技能經濟體中,始終扮演著不可或缺的角色,這點絕對是無庸置疑。

真正的目標是讓你的員工能夠清晰地溝通,專注於尋找解決方案並朝著共同目標前進,以實現甚至超越企業所擬訂里程碑。只要你願意幫助員工增強軟實力,絕對加快達到目標的速度。而擁抱自我學習並從上到下傳遞正面思想,肯定是在企業內部灌輸學習文化的先決條件。

但是,你大可不必用鐵拳頭來管控員工的學習。如果你希望員工能夠接受你所創造的學習文化,那麼對員工而言,這些訓練應該是有趣的, 而且是能讓他們完成片刻式學習。你當然可以為所有員工列出所需的課程清單,並滿足他們的需求;但你為何不考慮打造一個開放的圖書館,並導入吸引員工的高價值內容和互動式的自我導向課程,像是:自發性尋找並培養自己所需的軟技能…等。這將使員工的學習發展更上一層樓,成為一種充滿能量的原動力。更重要的是,現今有71%的千禧世代表明,如果他們所在的企業沒有幫助他們發展領導技能,很可能將在兩年內跳槽。有此可知,各方面來說,員工的學習和發展皆已成為一項不可或缺的商業需求。

搭建完善且健全的學習環境

無庸置疑打造一個企業學習文化的先決條件是:擁有像社群一般的系統。當然,創建真正的學習文化勢必要先建立一個有凝聚力的計劃。如果你沒有適當的系統管理和發佈內容、追蹤員工學習進度與建立學習社群等,那麼實際上你將無法做到企業培訓文化。你可以嘗試從兩個關鍵點著手:學習管理系統和培訓課程內容。一旦你掌握了這些基本要素,擴展企業培訓和人才發展計劃將更加容易。若你剛好也正為人才策略運籌帷幄,建議你率先投資在這些學習工具和培養人才上,就長遠來看,這不僅能夠節省大量的金錢和時間,還能減輕你的負擔和煩惱。

你準備好要開始投資員工的未來了嗎?啟動職能培訓及人才發展,讓員工有能力面對未來未知的變數時,能夠正向迎接挑戰!就讓Cornerstone幫你展開人才策略。

*資料來源出自於Cornerstone文章分享

👇立即諮詢 Cornerstone人才發展解決方案👇

姓名
電話
分機號碼
Email
公司名稱
公司人數
我想了解