系列1(台北):揭開薪資四分位表的神秘面紗-從職位評價談薪資結構設計及應用

薪資設計的前端作業首重須規劃一套健全的工作分析與職位評價制度,完善的薪資體系架構,不僅能提升人力資源運作效能,更連動績效產出,影響組織整理經營績效。

本課程將從職位評價談起,透過循序漸進的規劃步驟與案例演練,洞悉職位評價設計技巧,並搭配應用薪資四分位表,最終教您如何建構一套完整並兼具內部公平性與外部競爭力的薪資結構。

幫助您解決核薪、調薪及薪資管理等實務工作中的種種挑戰,創造人才吸引與留用的最佳企業競爭力!

 

【課程目標】

  1. 認識職位評價及職位評價的流程
  2. 學習職位評價方位
  3. 藉由十大步驟學習薪資結構的設計
  4. 學習薪資結構的運用與管理
  5. 透過課程中的演練熟習崗位評價方法及設計出薪資結構

 

【課程綱要】

  • 職位評價介紹
  • 職位評價的方法介紹
  • 薪資結構設計
  • 薪資結構的使用與管理

 

【課程對象】

人力資源部門主管、人力資源部門薪酬專員、對薪酬管理有興趣之專業人士

 

【課程地點】

犇亞會議中心 / 台北市松山區復興北路99號15樓

 

【授課講師】

林鈺欽      老師

經歷

  • 聯發科技(合肥)/(武漢)人力資源總監
  • 聯發科技總部薪資福利部經理/人力資源夥伴經理
  • 和艦科技訓練發展部經理/ 人力資源部經理
  • 聯電人力資源經理
  • 德州儀器薪資福利經理
  • 藍天電腦高級管理師/主任

授課特色

著重對學員的引導與互動;配合課程單元分享實務經驗與案例;藉由演練強化學習效果

 

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2017-12-08T17:26:52+00:00 十月 18th, 2017|Tags: |